Das gleichmäßige Kundenwachstum der Kärntner Sparkasse zeigt sich in der Überschreitung der Marke von 200.000 Kund:innen in Kärnten. Seit über 15 Jahren hält diese Dynamik ungebrochen an und bestätigt die positive Entwicklung. Die Bilanzzahlen des vergangenen Jahres weisen durchwegs Zuwächse auf und unterstreichen die Rolle des Instituts als verlässlicher Finanzpartner für Privatkund:innen und Unternehmen in Kärnten.

Starkes Wachstum

Für das Jahr 2025 kann die Kärntner Sparkasse solide Bilanzzahlen vorweisen. Das Kundenwachstum von plus 3.268 Kund:innen sowie ein günstiges Zinsumfeld hielten das Betriebsergebnis mit 83,2 Millionen Euro auf hohem Niveau. Mit einem Jahresgewinn von 60,5 Millionen Euro erzielte das Institut erneut ein sehr gutes Ergebnis. Gleichzeitig wurde das Kosten-Ertrags-Verhältnis auf 54,5 Prozent verbessert. Das Kreditvolumen stieg im Jahresvergleich um 2,6 Prozent auf 3,5 Milliarden Euro, die Kundeneinlagen wuchsen um 6,6 Prozent auf 4,8 Milliarden Euro. „Durch ein erneut starkes Wachstum in allen Geschäftsbereichen haben wir auch 2025 ein sehr gutes Ergebnis erzielt. Mit unserer starken Eigenkapitalausstattung stehen wir der Kärntner Wirtschaft als bestens aufgestellter Partner für Zukunftsinvestitionen zur Verfügung,“ erklärt Vorstandssprecher Siegfried Huber.

Wertschöpfung durch Kreditneuvergabe

Das Bestandsvolumen bei Wohnbaukrediten beträgt 1,5 Milliarden Euro, das Neugeschäft legte um 29,5 Prozent zu. Auch die Investitionsfinanzierungen im Kommerzsegment entwickelten sich dynamisch. Mit einem Plus von 19,6 Prozent wurde ein Volumen von über zwei Milliarden Euro erreicht. Die Kreditneuvergabe der Kärntner Sparkasse AG in Höhe von 600 Millionen Euro generiert rund 800 bis 900 Millionen Euro an Bruttoinlandsprodukt-Wertschöpfung für die heimische Wirtschaft. „Die Kapitalposition der Kärntner Sparkasse bleibt stark, mit unserer umsichtigen Kreditvergabe haben wir die Risikokosten im Griff. Das aktuelle Zinsniveau führt zu einer Steigerung der Investitionstätigkeit der privaten Haushalte und Unternehmen,“ so Vorstandsdirektorin Ulrike Resei.

Geringe Risikokosten

Die niedrige NPL-Quote von 2,76 Prozent bestätigt das geringe Niveau notleidender Kredite. Die Risikokosten beliefen sich auf lediglich 6,1 Millionen Euro. Eine starke Eigenkapitalausstattung von 27,8 Prozent bildet die Basis für künftiges Wachstum und etwaige Herausforderungen.

Investitionen in das Filialnetz

Die persönliche Betreuung in den Filialen hat bei der Kärntner Sparkasse nach wie vor einen hohen Stellenwert. Deshalb wurden in den vergangenen zehn Jahren insgesamt 77,3 Millionen Euro in das Filialnetz investiert, allein 22,7 Millionen Euro im Jahr 2025. Die von der Kärntner Sparkasse entwickelte „Wohlfühl-Strategie“ prägt auch den Umbau des Sparkassen-Hauptgebäudes. Die generalsanierte Zentrale am Neuen Platz in Klagenfurt gilt als zentrales Zukunftsprojekt.

Financial Health im Fokus

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf finanzieller Bildung und der „Financial Health“ der Kund:innen. Die Kombination aus persönlicher Beratung und digitalen Services fördert einen verantwortungsvollen Umgang mit Geld. Eine Erfolgsgeschichte ist die digitale Plattform „George“, die rund um die Uhr Zugang zu Finanzservices bietet. Mit „George-Business“ profitieren mittlerweile auch Firmenkund:innen von dem digitalen Service. Zahlreiche Förderinitiativen sorgen darüber hinaus dafür, dass der wirtschaftliche Erfolg direkt bei den Menschen in Kärnten ankommt.

Für Kundenorientierung ausgezeichnet

Seit über 15 Jahren verzeichnet die Kärntner Sparkasse AG einen kontinuierlichen Kundenzuwachs und überschritt 2025 die Marke von 200.000 Kund:innen. Diese Entwicklung spiegelt das Vertrauen in das Institut wider. Zudem wurde die Sparkasse bereits zum 13. Mal mit dem „Recommender-Award“ ausgezeichnet und erhielt im Vorjahr das Gütesiegel für „Hervorragende Kundenorientierung“. „Der stete Zugewinn von neuen Kund:innen zur Kärntner Sparkasse ist die Bestätigung unserer umfangreichen Initiativen für „Financial Health“ in Verbindung mit kompetenter, persönlicher Betreuung in unseren 47 Filialen in ganz Kärnten,“ sagt Vorstandsdirektor Michael Koren dazu.

Der Konzern im Überblick

In Slowenien steuerte die Banka Sparkasse d.d. 14,8 Millionen Euro zum Jahresgewinn bei. Dort betreut sie 113.354 Kund:innen, mit 1,6 Milliarden Euro an Einlagen und 1,4 Milliarden Euro an Krediten. Insgesamt betreuen die Kärntner Sparkasse AG und die Banka Sparkasse an 58 Standorten über 312.000 Kund:innen. Die Kombination aus persönlicher Beratung, modernen „Wohlfühlfilialen“ und digitalen Services bildet das Erfolgsrezept. Auch odas gesellschaftliche Engagement wird von den Kund:innen geschätzt.