Die Grundlage für die Reise bildete der gruppenweite KI-Contest. Mitarbeiter:innen aus allen fünf Geschäftsfeldern der Wietersdorfer Gruppe entwickelten im vergangenen Frühjahr zahlreiche Projektideen zu konkreten Herausforderungen aus Produktion, Logistik, Engineering, Vertrieb und Nachhaltigkeit. Acht strategisch relevante Innovationsprojekte wurden aus allen Einreichungen ausgewählt und im gezielten Austausch mit Technologieunternehmen, Start-ups, Forschungseinrichtungen und Venture-Capital-Firmen gezielt weiter vertieft.

Zukunftsprojekte

Im Silicon Valley wurden die KI- und Digitalisierungsprojekte nun auf den Prüfstand gestellt. Technikbegeisterte Nachwuchsführungskräfte reisten in das weltweit führende Innovationsökosystem, um ihre Ideen mit internationalen Expert:innen weiterzuentwickeln und deren Umsetzbarkeit zu bewerten. Die einwöchige Learning Journey ist ein zentraler Bestandteil der Transformationsagenda des Kärntner Familienunternehmens, das Digitalisierung und Innovation konsequent vorantreibt. „Unsere Mitarbeiter:innen haben tolle Projektideen entwickelt. Im Silicon Valley haben wir diese Ideen nun gemeinsam mit Experten geprüft und auf ein internationales Level gehoben“, erklärt Michael Junghans, CEO der Wietersdorfer Gruppe. „Dieser Blick von außen ist entscheidend, um die Leistungsfähigkeit unserer Projekte einzuschätzen und ihre Umsetzung zu beschleunigen.“

Tech-Industrie

Ziel dieser Reise war es, die eigenen Projektideen mit weltweit führenden technologischen Entwicklungen abzugleichen und konkrete Impulse für die Umsetzung zu gewinnen. Dazu wurden zentrale Player der Technologie- und KI-Szene besucht. Dort erhielt die Delegation Einblicke in die Innovationskultur des Silicon Valley, die durch Schnelligkeit, Vernetzung und mutiges Experimentieren geprägt ist. Workshops mit KI- und Deep-Tech-Unternehmen sowie Sessions zu Robotics, Digital Twins und Data Intelligence prägten das Programm. Ergänzt wurde die Reise durch den Austausch über die Skalierung industrieller Innovation mit Investoren sowie einen Besuch der Stanford University, einer der weltweit führenden Institutionen für angewandte Forschung und Innovation.

Innovationskultur

„Unsere Branche verändert sich. Digitalisierung, Dekarbonisierung und globaler Wettbewerb erhöhen die Anforderungen an industrielle Wertschöpfung“, erklärt Junghans. „Im Silicon Valley wird sichtbar, wie Unternehmen diese Herausforderungen mit Technologie und einer konsequenten Innovationskultur adressieren. Diese Perspektive ist essenziell, um unsere eigene Transformation weiter voranzutreiben.“

Transformationsagenda

Die Teilnehmer:innen kehrten mit klaren Erkenntnissen für die Weiterentwicklung ihrer Projekte zurück. In einem Abschlussworkshop wurden Pilotmaßnahmen definiert, die nun umgesetzt werden. „Die Reise hat bestätigt, dass wir mit unserer Digitalisierungsagenda auf dem richtigen Weg sind und dass wir bereit sind, unsere eigenen Ideen kritisch zu hinterfragen“, so Junghans. „Diese Offenheit für Neues ist ein zentraler Erfolgsfaktor unserer langfristigen Transformation.“ Diese Reise ist Teil der strategischen Entwicklung der Wietersdorfer Gruppe hin zu einem weltweit agierenden, resilienten und zukunftsorientierten Industrieunternehmen. Sie unterstützt zentrale Ziele, wie den Ausbau digitaler Kompetenzen, die Anwendung von KI im industriellen Umfeld, die Weiterentwicklung der Innovationskultur, die Stärkung der internationalen Vernetzung sowie die Modernisierung von Führung und Zusammenhalt. Damit unterstreicht die Wietersdorfer Gruppe ihren Anspruch, die eigene Transformation aktiv zu gestalten und die Zukunft der Industrie mitzuprägen.