Regionalentwicklung ist ein Prozess, der langfristig zu sehen ist. „Durch interkommunale Zusammenarbeit können Potenziale und Synergien genutzt und gemeindeübergreifende Aktivitäten noch besser realisiert werden“, bekräftigt Johannes Gastrager, Geschäftsführer der RML Regionalmanagement Lavanttal GmbH.

Neuausrichtung mit langfristigen Zielen

Die Gesellschaft positioniert sich inhaltlich neu und setzt etwa auf Geschäftsfelder wie regionales Standortmanagement und -marketing. „Wir wollen künftig als regionale Koordinationsstelle und zentrale Anlaufstelle im Lavanttal fungieren. Zudem ist es uns ein Anliegen, die Region als attraktiven Arbeits-, Wirtschafts- und Lebensraum zu positionieren.“ Die Identifikation von interkommunalen Potenzialen bildet einen weiteren Schwerpunkt. Mit Aktiviäten im Bereich „Menschen für die Region“ sollen zudem einerseits die Bewohner an die Region gebunden und andererseits neue Menschen für die Region gewonnen werden. Projekte zur Stärkung der Wirtschaft sowie eine bedarfsorientierte Weiterentwicklung des Bildungsangebotes stehen in Zukunft ebenfalls verstärkt im Fokus.

Region für die Menschen

Zudem arbeitet man an einem Bündel an Maßnahmen, um der Abwanderung und dem demografischen Wandel entgegen zu wirken und das Lavanttal als Lebensraum Schritt für Schritt noch attraktiver zu gestalten. „Wir haben eine lange Tradition in der Lehrlingsausbildung und eine hohe Lehrlingsquote. Mit der regionalen Lehrlingsstrategie wollen wir unsere Stärke als Fachkräfteregion weiter ausbauen“, erklärt Gastrager.

Regionale Wertschöpfung

Re-Regionalisierung und Nachhaltigkeit gewinnen immer mehr an Bedeutung. Ein ausgeklügeltes, regionsweit gültiges Gutscheinsystem befindet sich gerade in der Umsetzung. „Ab September gibt es die Möglichkeit mit dem LAV-Regionsgutschein in allen neun Gemeinden des Lavanttales bei einer Vielfalt an Partnerunternehmen – vom Handel über Handwerk, Dienstleistung, Nahversorgern bis hin zur Gastronomie – einzukaufen und die Betriebe vor Ort zu stärken“, so Gastrager.