Ein zentraler Erfolgsfaktor der heutigen Zeit ist die regelmäßige Reflexion des eigenen Denkens, Handelns und Kommunizierens. Das ist nicht nur, aber vor allem die Verantwortung der Führung einer Organisation. Erst dann wird durch die entstehende Vorbildwirkung eine rasch lernende und sich entwickelnde Organisation entstehen. Zudem sind wir final in der dynamischen, unplanbaren und sich ständig ändernden Welt angekommen, über die in den vergangenen Jahren viel geschrieben wurde. Das erfordert in vielen Bereichen neue, völlig andere Ansätze, Denkweisen, Vorgehensweisen und Haltungen. Organisationsentwicklung bezeichnet das Management von Veränderung unter planvoller Einbeziehung der Mitarbeiter und Wissensträger. Sie sorgt durch einen strukturierten Prozess für Erkenntnisgewinn und Wissenszuwachs dort, wo Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und Verwaltungen Entwicklungsbedarf haben.

Was sind die wesentlichen Aufgaben der Organisationsentwicklung?

Aufgaben der Organisationsentwicklung sind die Optimierung von Arbeitsabläufen und Prozessen, die zielführende Neuausrichtung innerhalb von Mitarbeiterteams, die Erhöhung der Flexibilität, Veränderungsbereitschaft und Innovationsfähigkeit, sowie die Verbesserung der Rahmenbedingungen zur Motivation der Mitarbeiter. Insbesondere ein optimiertes und laufend angepasstes Prozessmanagement stellt sicher, dass am Ende des Tages das Richtige rauskommt und die Effizienz sowie die Produktivität der Abläufe das Richtige ergeben. Wichtig dabei ist, dass eine breite Partizipation der Handelnden gewährleistet ist. Das schafft Passung zur Tagesrealität, Identifikation mit dem, was da geschrieben steht und führt zu maßgeschneiderten Lösungen.

Mit UPGRADE entwickeln sich Menschen, Teams und Organisationen

In unserer dynamischen Zeit stehen die Unternehmungen und Organisationen vor starken fachlichen und digitalen Herausforderungen. Die Wirksamkeit entfalten Organisationen dabei allerdings erst, wenn sich die Kombination Mensch – Team – und Organisation passend dazu weiterentwickelt und damit die Grundlage bildet.

Mit UPGRADE erhalten Firmenkunden eine Ergänzung zu den aktuellen Angeboten des bfi-Kärnten und profitieren dabei von maßgeschneiderten Lösungen für ihre spezifischen betrieblichen Herausforderungen und Bedürfnisse und für eine erfolgreiche Weiterentwicklung. Gemeinsam mit erfahrenen Kooperationsprofis, wie zum Beispiel dem international agierenden Team des AVL-Instituts und der Management Training und Beratung KG werden Organisationen und deren Teams in dieser wesentlichen Entwicklung begleitet. Dies geschieht immer passgenau, praktisch und unter Einbindung der Beteiligten. „Mit UPGRADE begleiten wir Organisa­tionen, deren Teams, aber auch einzelne Personen bei ihrer erfolgreichen Weiter­entwicklung und der Verfolgung ihrer individuellen Ziele,“ betont Oliver Kritzler, Verantwortlicher für strategische Unternehmens-, Vertriebs- und Marktentwicklung am bfi-Kärnten.

Durch die Kombination unterschiedlicher Methoden und die Anwendung individueller Beratungsformate werden die Unternehmen in den verschiedenen Phasen umfassend unterstützt. Das betrifft zum Beispiel Themen wie Strategie, Führung, Formen der agilen Zusammenarbeit und Organisation, Projekt- und Prozessmanagement, Teamentwicklung, Personalentwicklung, sowie Management auf Zeit.